为进一步提高对资金治理的沉要性意识，夯实资金规范化使用和常态化监管工作，2月28日，集团财政资金部组织召开资金治理培训会，集团总部及下属公司财政掌管人、掌管资金治理工作的财政人员共计50余人参会。

培训会上，集团财政资金部副部长肖万林结合《集团资金治理造度》订正变动条款，逐项对比解说，通过度享典型案例援手各人加深理解，随后，整幼我员现场进行清廉宣誓并签署清廉从业承诺书；嵋榛固匮窃乒竟こ淌ν跤子碜鲎式鹬卫砥教ㄊ挡倥嘌，他系统介绍了资金平台职能、操作步骤，以及双治理员模式的现实利用，并对各人提出的资金治理平台利用问题逐一进行解答。

集团副总经理胡剑指出，财政人员应对峙“三坚守、两防控、六机造”的工作方针，牢固设置诚信理想，提升职业路德素养，从职业操守上严防舞弊行为；要将企业管帐准则作为严格遵循的规范和尺度，在工作中长于发现问题，敢于提出问题；要始终秉持专业心灵，在加强财政专业知识进建的同时，注沉对业务知识的理解和把握，不休提升自身工作能力水平。资金治理是三坚守、两防控中的沉要环节，参训人员要以这次培训为契机，深刻理解治理划定内容，积极解除操作工作疑惑，力肄业有所得、学有所获。

本次培训将专衣讽论、现实案例与系统操作相结合，解说深刻浅出、详细全面，拥有很强的实际领导意思，下一步，集团财政资金部将持续优化资金治理造度和运行机造建设，不休提升资金治理微风险节造能力，着力为集团持续健全发展构筑不变的财政基石。