为分享美国高级工商治理培训班的进建成就，互换美国零售业发展的先进经验，集团于11月25日上午召开了美国高级工商治理培训班汇报互换会。市表专局副局长王丽娅，集团公司高管、部门有关人员及下属公司辅导班子成员、部室掌管人、卖场经理等150余人参与了会议
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仓储公司副总经理张俊、便民公司副总经理罗民勤、百货公司青山商场副总经理李莉华、电器公司副总经理程峰等四位学员代表，别离萦绕美国零售业的业态创新、加盟连锁发展、购物中心发展、价值链治理等主题进行了汇报互换。

会上，集团董事长汪爱群作了沉要讲话，他说CA88一贯器沉自主造就企业零售治理人才，对峙“人才强企”发展战术。今年集团再次将一批治理人员、业务骨干、一线经理送出去进建，如此大规模、长功夫、多层级的出国培训，在全国贸易企业中是极度少见的。

汪董事长指出，抓好治理人员培训工作，对下一步启发工作思路，实现“十二五”规划中企业“经营面积、经交易绩、职工收入”同步增长的指标有沉要意思。对此，他向各级治理人员提出三点但愿：一要认清局势，明确指标，对峙进建、进建、再进建
；二要加强实干心灵，对峙实际、实际、再实际
；三要启发经营思路，对峙创新、创新、再创新。

汪董事长强调，今年是集团公司全面部署“十二五”发展规划的关键年，也是二次创业的开局之年。CA88在第一轮创业阶段获得了卓越的成就，但同时CA88竞争敌手也发展得很快。在“十二五”规划中，集团一系列沉大工程启动执行，如江夏生鲜物流中心建设、筹建奥特莱斯购物中心、兴建一批迷你摩尔、沉庆方便店发展等。因而，出国培训不仅仅是为了让各人坦荡视野，更沉要的是要可能通过进建推动企业提高经营治理质量和发展水平。

最后，汪董事长要求各级治理人员要持续加强进建，长于进建，对峙沉现实，沉实干，沉实效，并充分阐扬创新心灵，突破固有的发展模式和经营理想，不休超过竞争敌手，支持起企业的一片新世界。（集团人力资源部 蒋佳欣）